기업코칭

You can’t teach a man anything.

코칭 프로그램 Coaching Overview

코칭을 디자인하다 How to individualize the change process

성과내는 코칭은 고객이 원하는 변화를 고객이 원하는 방식으로
실행하도록 지원하는 것에서부터 시작됩니다. CiT는 코칭의 깊이가 다릅니다.
- A사 HR담당자 -

흔히 알고 있는 맞춤화 과정 그 이상이었습니다.
- L사 HR담당자

나를 고치려 하지 않았다. 그래서 변화할 수 있었다.
- A사 임원 -

CiT 코칭 솔루션, 출발점이 다르기 때문에 결과물도 다릅니다.

자기주도적인 변화의 지속/개별화된 코칭 프로세스/인간존중의 코칭 철학
  • #1
  • CiT 코칭의 깊이는 인간존중의 코칭 철학에서 비롯됩니다.
    모든 인간은 무한한 가능성을 갖고 있으며 각자의 환경과 맥락 속에서 행복을 추구합니다.
  • #2
  • CiT 코칭은 개개인의 고유함에 가치를 두고 개별화(Individualization)된 프로세스를 디자인합니다.
    코칭은 단순히 값비싼 기성복이 아닌 부티크이기 때문입니다.
  • #3
  • CiT 의 고객은 변화의 주체가 되어 스스로 변화를 지속해 갑니다.
    목표달성, 자신감, 지속적인 변화는 코칭의 성공 여부를 알 수 있는 세 가지 결과물입니다.

HOW

코칭 디자인을 위한 코칭 성공요소

CSF : Coaching Success Factors
CSF
주인의식(OWNERSHIP)
  • 자발성, 자율성
  • 선택권, 주도건 부여
  • 코치인터뷰, 코디네이팅
코칭목표(COACHING GOAL)
  • 개개인별 목표수립
  • 목표관리 : 코칭 저널, 코칭 툴
  • 달성도 평가 : DIY 진단
지원환경(ENVIRONMENT)
  • 상사의 Sponsorship
  • 구성원과의 커뮤니케이션
  • HR의 지원과 피드백
코칭목표(COACHING RELATIONSHIP)
  • 전문코칭 관계 형성
  • 코치 매칭의 전문성
  • 신뢰기반 코칭 로그 관리