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Success of Professional Coaches

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  • 정상가

    3,960,000

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  • 선택사항

  • ※ 교육 시작일로부터 10일 전까지 마이페이지에서 일정 변경 가능
총 금액

과정정보


국내 최초 ICF 팀코칭 교육 프로그램 인증 취득(82시간)

Advanced Accreditation in Team Coaching

  


 

ICF AATC(팀코치 인증자격) 취득을 위한 교육시간 확보

ICF ACC, PCC, MCC 자격 갱신을 위한 CCE 시간 확보

(리소스가 아닌 핵심역량)


 

    • 코칭철학이 살아있는 팀코칭! 개인과 팀이 함께 성장하도록 돕는 팀코칭!

    • 한 명 한 명을 변화시키는 일에 갈증을 느끼셨다면, 팀코칭의 바다에서 헤엄쳐 보세요!

    • 진짜 코칭이 제대로 녹아있는 코칭의 정수!

    • 팀코칭도 코칭이다! 팀퍼실리테이션도 아닌 팀워크숍도 아닌 진짜 ‘팀코칭’이 무엇인지 알 수 있고 할 수 있는 과정!

    • ICF 핵심역량모델과 팀코칭 역량 기반Real Team Coaching

    • 퍼실리테이션과는 구별되는 팀코칭을 명확히 현장에서 구현

    • 21조의 필드 프랙티스(Field Practice)를 병행함으로써 료 직후 실전 프로젝트 진행 가능

    • 2인의 코치가 투입되는 구조로서 협업을 통해 코칭의 효과성 극대화

    • 팀 성과 관련 아젠더와 고성과팀의 행동 특성에 대한 팀코칭: 팀의 성과 달성과 구성원의 변화 동시 가능

    • ICF팀코치 자격(AATC) 취득을 위한 교육과 슈퍼비전 조건 충족

    • ICF팀코치 자격(AATC) 취득을 위한 필기시험 가이딩

    • 아래의 3조건 중 하나 충족 시 신청 가능
    • KPC 이상(ACC 이상)의 자격 소지자

    • KAC의 경우 실습시간 200시간 이상

    • CiTCPC(CiT PCC 준비과정 수료자)


  • 1일 차
    Team Coaching - 1일차 내용
    모듈명 주요 내용
    1. 팀코칭에 대한 이해
    • 왜 지금 팀코칭인가?
    • 팀코칭의 효과성
    • ICF의 팀코칭 발전과정
    • 팀코칭의 정의
    • 팀코칭의 방향성과 철학
    • 팀의 정의 & 팀과 그룹의 차이
    2. 팀코칭 역량
    • 팀개발을 위한 다양한 방법과 팀코칭
    • ICF 팀코칭 역량과 관련 중요 개념
    • 시스템 사고와 코칭
    • 팀코칭 컨테이너
    • 팀코치자격(ACTC) 필기 시험
    2일 차
    Team Coaching - 2일차 내용
    모듈명 주요 내용
    3. 팀코칭 직조 시스템 : 씨실과 날실
    • 팀코칭의 특징을 반영한 팀활동 장면
    • 팀회의의 중요성과 관련 통계
    • 팀코칭을 의뢰하는 목적
    • 팀코칭의 씨실과 날실
    • 팀행동 관찰 데이터
    • 팀코칭 세션 데모(Jump-In & Jump-Out)
    4. 팀코칭 디자인
    • 성공적인 팀을 위한 6개 조건
    • 60 : 30 : 10 규칙
    • 코칭에 있어서 디자인의 중요성
    • 팀코칭의 코칭성공요소 CSF
    3일 차
    Team Coaching - 3일차 내용
    모듈명 주요 내용
    5. 팀코칭 1단계
    • 팀코칭 1단계의 목적
    • 니즈파악 미팅(HR)
    • 팀코칭 1단계 계약체결
    • 상사 인터뷰
    • 팀리더 인터뷰
    • 구성원 OT
    • 팀코칭 준비도 설문
    • 팀코칭 1단계 분석 결과
    4일 차
    Team Coaching - 4일차 내용
    모듈명 주요 내용
    6. 팀코칭 2단계 : Set-Up 워크숍
    • Set-Up 워크숍의 목적
    • 팀코칭에서의 중요 개념

      1. 방안의 코끼리
      2. 심리적 안전감(Psychological Safety)
      3. 시스템 사고(Systems Thinking)
    • Set-Up 워크숍 기획하기
    7. 팀코칭 2단계 : 목표수립 세션
    • 팀의 북극성 수립
    • 팀코칭의 목표 수립 : 팀코칭 목표의 복잡성
    • 고성과팀의 행동 특성 : 팀코칭 날실로 활용하기
    • 팀코칭 논의 아젠더 : 팀코칭 씨실로 활용하기
    • 팀리더와의 얼라인
    5일 차
    Team Coaching - 5일차 내용
    모듈명 주요 내용
    8. 팀코칭 2단계 : 팀코칭 스킬과 중간/마무리 세션 진행
    • 일대일코칭 스킬과 팀코칭 스킬
    • 점프인 점프아웃
    • 아젠더 명확히 합의하기
    • 홀딩하기
    • 날실코칭하기
    • 협업의 모델되기
    • 코칭 관계 조율하기
    • 중간세션 실습하기
    • 마무리세션
    9. 팀코칭 마무리
    • 중간설문과 최종설문
    • 최종보고서 작성
    • 마무리 미팅 : 스폰서/팀리더/HR/팀코치
    • 팀코칭 종료하기 : 팀리더&팀원


운영 및 환불규정

수강 가능 인원

정원: 5인 이상, 최대 10명(그룹당)

과정 참여 및 수료 규정
  1. 워크숍 : 하루 2시간 이상, 총 4시간 자리비움일 경우 보강 해야합니다.

  2. 필드 프랙티스 진행 후 보고서 제출해야 수료 가능합니다.

  3. 줌 슈퍼비전: 비디오 On 상태 100% 참석하여야 하며, 불참인 경우 일대일 보강을 하여야 합니다(세션 당 30만원 추가비용 발생).

  4. 줌 워크숍: 비디오 On 상태 참석하여야 하며, 1회 불참 가능합니다. 

  5. 버디 그룹스터디: 비디오 On 상태 참석하여야 하며, 1회 불참 가능합니다. 

취소/환불 및 연기 규정
  • 과정 시작 7일 전까지 취소 시: 위약금 없이 100% 환불 가능 - 다음 기수 신청 원하면, 취소 후 다음 기수 창이 오픈될 때 재신청 가능

  • 과정 시작 2일 전까지 취소 시: 정가 기준 10% 위약금 공제 후 환불 - 다음 기수 신청 원하면, 정가 기준 10% 위약금 공제 후 취소 진행해야 합니다.

  • 과정 시작 1일 전 & 당일 취소 시: 정가 기준 20% 위약금 공제 후 환불 (연기 불가)

  • 과정 시작 후 취소 시: 정가 기준 20% 위약금과 진행된 과정 비용만큼 공제 후 환불 / 각 과정 비용은 CiT 규정에 의합니다.

(1) 아플 경우에 대한 처리 규정
  1. 교육 첫 날, 아파서 참석이 불가한 경우에는 연기를 원칙으로 합니다. (환불 불가)
    단 이 경우, 반드시 연락한 날로부터 5일 이내에 담당 매니저에게 진단서를 제출해야 하며, 진단서 수령 후 연기 처리됩니다.

  2. 진단서 미 제출시, 위약금과 기 진행된 과정에 해당하는 비용 공제 후 포인트로 예치됩니다. (운영 및 환불규정 참조)

  3. 교육 1차 이후에는 불참, 조퇴 가능하며, 다른 기수로 해당 일차 보강을 반드시 해야 합니다.

  4. 보강은 1년 이내에 해야 하며, 보강 완료 후 수료증 발급됩니다 . (홈페이지의 과정별 운영 및 환불규정 참조)

(2) 참가비(교육비)에 대한 규정
  1. 각 과정별 참가비는 당사가 책정한 비용입니다.

  2. 당사는 많은 분들의 교육 참여를 위해 할인을 적용 하고 있습니다.

  3. 할인 혜택 적용은 혜택 적용일(교육 시작 7일 전)까지 결제 완료에 한합니다.

  4. 혜택 적용일 이후 미결제인 경우, 정가 결제를 원칙으로 합니다. (교육 시작 6일전부터 정가 결제)

  5. 담당 매니저는 미결제 신청 고객에게 최소 교육 시작일 10일 전에 결제 안내를 반드시 해야 합니다.

  6. 결제 일을 안내 드리는 이유는 미리 신청만 할 경우, 교육 의지를 가진 다른 분의 참여를 제한할 수 있고, 운영 상의 문제가 발생합니다.
    교육 참가자에게도 신청에 대한 책임이 있음을 인지하도록 하기 위한 규정입니다.

  7. 각 교육은 정원(최대 5~10명, 과정 별 상이) 운영됩니다. 

  8. 혜택 적용일(교육 시작 7일 전)까지 결제 불가하다면, 신청 취소 후 다시 신청해 주세요.

  9. 할인 혜택을 받으려면, 결제일자를 반드시 지켜 주시기 바랍니다.

(3) 교육 참석 규정
  1. 교육 1일차는 반드시 참석해야 합니다.

  2. 교육일에는 정시에 참석하도록 합니다. 불가피하게 지각이 예상되는 경우, 담당 매니저에게 반드시 사전에 연락해야 합니다.

  3. 교육 불참, 교육 중 조퇴의 경우도 필히 사전에 담당 매니저 얘기해야 합니다.

  4. 전체 교육 중 4시간 이상 불참 시 수료 불가(워크숍 기준)하며, 다른 기수 보강 후 수료 가능합니다.
    과정별 운영규칙을 정독하여 주십시오. (과정별 ‘운영 및 환불규정‘)

  5. 오프라인 교육 중에는 휴대폰 진동상태로 세팅 등을 원칙으로 합니다. 코로나나 신종플루, 독감이 아닌 가벼운 감기의 경우 마스크를 착용을 해주십시오.

  6. 온라인 교육 중에는 비디오 On, 독립된 공간에서 단독 참석하여야 하며, 운전 중이거나 조수석 착석 참석과 이동 중 참석은 불참으로 간주하며 수업에 참여가 불가합니다. 

  7. 실습, 소통이 많은 교육입니다. 적극적인 참여와 FT의 지시를 준수해 주십시오.

  8. 교육 시작 이후에는 100% 환불, 연기 불가합니다. (홈페이지 내 과정별 ‘운영 및 환불 규정’ 참조)

(4) 불만사항 처리 규정
  • 당사는 모든 교육 참가자의 공정하고 공평한 참여를 준수합니다.

  • 교육에 대한 불만이 있을 경우, 참가자는 교육 종료 후 3일 이내에 담당 매니저에게 불만 사항을 서면이나 이메일로 제출해야 합니다.
    담당 매니저는 불만 사항을 수신한 후 5일 이내에 결과, 처리 상황을 회신하도록 합니다.

  • 고객 불만사항은 당사 규정, 최종 책임자와의 협의, 결정에 준해 처리됩니다.

  • 참가자가 문제가 해결되었다고 느끼지 못할 경우, 검토를 위해 당사에 서면으로 항소를 요청해야 합니다.
    이 호소에는 참가자가 해결 시도에 만족하지 못하는 불만과 이유가 포함되어야 합니다.
    항소는 대표까지 검토를 원칙으로 하며, 접수 후 7일 이내에 서면 답변을 참가자에게 제공합니다. 모든 항소 결정은 최종적입니다.

POINT 규정
(1) 포인트 사용 범위
  1. 포인트 사용 가능 : 3Cs 과정, CiT 세미나 및 기타 상품 결제, CiTCPC, 팀코칭(최대 결제액의 50%)
  2. 포인트 사용 불가 : 자격인증과정(KAC, KPC), 팔로우업(코치더코치, 멘토코칭), FT 양성과정
(2) 포인트 지급 기준 및 유효기간
  • 공개과정 수강 후, 홈페이지 후기 작성 시:1만 포인트(유효기간: 1년)
  • 공개과정 추천인:2만 포인트 (유효기간: 6개월)
  • 코칭 설명회, CiTCPC 설명회 등 행사 추천인:1만 포인트 (유효기간: 6개월)

    추천인 수만큼 지급(신청란에 추천인 이름이 명기 되어야 함)

  • KAC 합격 시: 3만 포인트 (유효기간: 6개월)
  • 복면코치왕 (유효기간: 2년)

    우승자: 100만 포인트

    준우승: 50만 포인트

    8강, 4강 진출자: 10만 포인트

  • 교육 연기에 따라 발생된 포인트 유효기간: 2년

※ 전환된 포인트, 부여받은 포인트는 현금으로 환원되지 않습니다.

(3) 교육 경품
  • 교육 상품을 경품으로 받았을 때, 해당 과정을 이미 수료한 경우에는 '양도 가능'하며 포인트로는 전환 불가 합니다.