코칭 프로그램 [일대일코칭] 공공기업 H사 차·부장 대상, 리더십 실행 관리
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작성자 CiT 댓글 0건 조회 206회 작성일 22-02-23 15:29본문
비대면 환경에서의 리더십 내재화와 실행력 강화:
공공기업 H사 차·부장 대상 1:1 리더십 코칭
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 코칭에 대한 긍정적 이해를 바탕으로 현업 구성원 육성 역량 강화
- • 대상: 공공 H사 차장 및 부장급 리더 0명
- • 구성: 1:1 전화 코칭(90분) 총 4회기 + 목표관리시트 기반 실행 관리
◆ CiT 솔루션: 언택트 환경을 관통하는 밀착 코칭 디자인
단기 리더십 코칭 이후 리더들의 자발적인 요청으로 시작된 이번 프로젝트는 비대면 전화 코칭의 한계를 뛰어넘는 몰입도와 목표관리시트를 통한 철저한 실행 관리에 초점을 맞추었습니다.
- • 1:1 맞춤형 전화 코칭: 시공간의 제약을 최소화하면서도 개별 리더십 이슈에 깊이 있게 접근하는 4회기 프로세스
- • 실행력 강화 도구 활용: 매 세션 목표 달성도를 성찰하고 구체적 액션을 기록하는 목표관리시트를 활용해 현장 변화를 유도
◆ 코칭 성과 분석: 만족도 및 리더십 개발 기여도
| 평가 항목 (5점 척도) | 점수 |
|---|---|
| 1. 코치와 함께하는 전체 코칭 세션에 대한 몰입도 | 5.00 |
| 2. 목표 달성을 위한 적극적인 실행 여부 | 5.00 |
| 3. 코칭 과정 동안 계획한 목표의 달성도 | 5.00 |
| 4. 1:1 코칭 과정에 대한 전반적 만족도 | 4.67 |
| 5. 리더십 개발 및 역량 향상에 대한 기여도 | 5.00 |
| 6. 코치에 대한 타인 추천 의향 | 5.00 |
| 전체 평균 점수 | 4.94 |
◆ 참가자들이 꼽은 코칭 성공의 3대 핵심 요소
- 1. 취지와 목적에 대한 명확한 이해: 무엇을 위해 코칭을 받는지에 대한 리더의 자기 인식이 변화의 출발점임을 확인
- 2. 진정성 있는 개별 목표 수립: 조직의 목표와 개인의 성장이 맞닿은 지점에서 도출된 진정성 있는 과제의 힘
- 3. 체계적인 목표 관리: 세션별 성찰과 적극적인 실행, 그리고 이를 기록하는 목표관리시트 활용의 시너지
"아무리 좋은 솔루션이라도 나에게 맞지 않는 옷은 실행으로 옮기기 어렵습니다. 코칭의 힘은 나에게 맞는 최적의 솔루션을 리더 스스로 찾아내기 때문에 발현되는 강력한 실행력에 있습니다. 이번 프로젝트는 리더들이 코칭의 진정한 파워를 경험한 의미 있는 여정이었습니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
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