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워크숍 프로그램 [멘토링 워크숍] N사 신입-선배사원 대상, 상호 성장을 위한 멘토링 역량 강화

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 210회 작성일 22-02-23 15:29

본문

경험의 전수를 넘어 상호 성장의 문화를 구축하다:
N사 신입-선배사원 대상 멘토링 역량 강화 교육 사례

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: 신입사원과 선배사원의 유대감 형성 및 상호 성장을 위한 멘토링 역량 강화
  • • 대상: 자체 선발 멘토 10명 및 신입사원 멘티 10명
  • • 구성: 멘토 교육(6H) 및 멘티 교육(6H) 온라인 분반 집중 프로세스

◆ CiT 솔루션: Co-Creating 기반의 지속 가능한 멘토링 설계

CiT코칭연구소는 멘토링이 단순한 지식 전수를 넘어 멘토와 멘티가 양방향으로 경험을 창조하는 과정이 되도록 설계했습니다. 특히 일시적인 도구 사용이 아닌, 멘토링 전 기간에 걸쳐 활용 가능한 본질적인 역량 강화에 집중했습니다.

  • • Co-Creating 접근법: 일방적으로 경험을 주는 관계를 탈피하여, 멘토와 멘티가 함께 소통하며 최적의 해답을 만들어가는 코칭형 소통 기술 함양
  • • 범용성 있는 역량 훈련: 특정 도구에 의존하는 한계를 극복하기 위해 '공감-연결-성찰'의 핵심 모델을 기반으로 장기 멘토링에 적용 가능한 본질적 역량 육성

◆ 공감-연결-성찰: CiT 멘토링의 핵심 가치

멘토링의 성패는 멘토와 멘티가 서로의 존재를 얼마나 깊게 수용하느냐에 달려 있습니다. CiT의 솔루션은 멘티의 감정을 수용하는 공감, 심리적 안전감을 형성하는 연결, 그리고 함께 배움을 얻는 성찰의 단계를 체계적으로 훈련함으로써 조직 내 건강한 파트너십을 정착시킵니다.

"진정한 멘토링은 멘티뿐만 아니라 멘토 또한 함께 성장할 때 완성됩니다. 코칭의 철학을 담은 Co-Creating 대화법이 N사 신입사원들의 조직 안착과 선배사원들의 리더십 성장에 강력한 동력이 될 것입니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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