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워크숍 프로그램 [성과관리 워크숍] L사 팀장 대상, 중간 리뷰 면담 역량 강화 및 실전 스킬 습득

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 214회 작성일 22-02-23 15:29

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수시 성과관리 시대, 리더의 면담이 성과를 결정합니다:
L사 팀장 대상 코치형 리더의 면담 스킬 교육 사례

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • 목적: 수시 성과관리 체계 내 중간 리뷰 면담 역량 강화 및 실전 스킬 습득
  • 대상: L사 팀장 OO명
  • 구성: 1day 집중 워크숍 (4시간 밀착 프로세스)

◆ CiT 솔루션: 패러다임 전환과 실전 도구의 결합

단순한 평가를 넘어 구성원의 성장을 돕는 수시 성과관리로의 변화에 대응하기 위해, CiT코칭연구소는 리더의 역할 재정립과 실질적인 대화 모델 전수에 집중했습니다.

  • 역할 재정의: 성과관리 패러다임 변화에 따른 리더의 필수 역할 및 인식 전환
  • 세대 공감 피드백: MZ세대의 특징과 성과관리의 상관관계를 분석하여 피드백에 대한 오해 해소
  • STAR 대화 모델 실습: 중간 리뷰 면담 상황을 가정한 2인 1조 집중 실습으로 대화 기술 내재화
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◆ 교육 효과 분석: 만족도 6.57점의 압도적 성과

전체 교육 만족도 평균 6.57 / 7.0

본 과정은 실제 면담이 필요한 적절한 시기(Timing)에 진행되어 리더들의 몰입도가 매우 높았으며, 현업에서 즉시 활용 가능한 실무 위주의 컨텐츠로 큰 호평을 받았습니다.

◆ 리더들의 생생한 목소리: "현업에 바로 적용 가능한 밀도 있는 시간이었습니다"

  • - "중간 점검 시 바로 활용할 수 있는 유용한 팁들을 얻어가서 매우 만족스럽습니다."
  • - "추상적인 이론이 아니라 현업에 즉각 대입 가능한 내용이라 무척 의미 있었습니다."
  • - "성과관리 시즌에 맞춘 교육 타이밍이 적절하여 면담 준비에 큰 도움이 되었습니다."
  • - "짧은 시간 동안 밀도 있게 핵심 스킬을 익힐 수 있어 효율적인 교육이었습니다."

"수시 성과관리의 성공 여부는 리더가 일상적으로 나누는 대화의 질에 달려 있습니다. 정교하게 설계된 면담 스킬은 리더의 자신감을 높이고 조직의 실질적인 성과를 견인하는 가장 강력한 무기가 됩니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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