코칭 프로그램 [일대일 임원코칭] S사 임원 대상, 맞춤화 코칭을 통한 조직 관리 역량 개발
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작성자 CiT 댓글 0건 조회 232회 작성일 22-02-23 15:29본문
리더십의 질적 도약을 위한 정교한 사전 디자인:
S사 임원 대상 일대일 맞춤형 코칭 사례
"성공적인 코칭은 사전 디자인에서 결정됩니다. 코칭의 시작 시기, 코치와 고객의 매칭, 조직의 비전이 포함된 목표 설정, 코칭 받는 고객과 관계가 있는 상사 등을 코칭 프로세스 디자인 시 설계에 포함하여야 합니다."
— Terblanche, Albertyn, & Van Coller-Peter, 2017
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 맞춤화 코칭을 통한 리더십 역량 향상 및 조직 관리 역량 개발, 자기 성찰을 통한 인식 제고
- • 대상: S사 임원 1명
- • 구성: 총 8회 일대일 코칭 (회당 60~90분) / 2주 간격 운영
◆ CiT 솔루션: 임원의 주인의식(Ownership)을 극대화하는 DIY 코칭
CiT코칭연구소는 임원 개개인의 니즈와 조직의 맥락을 실시간으로 반영하기 위해 DIY(Do It Yourself) 코칭 디자인 방법론을 적용했습니다. 이는 고객이 코치와 함께 자신의 코칭 프로세스를 직접 설계함으로써 변화의 주체가 되도록 돕는 혁신적인 접근법입니다.

• DIY 코칭 디자인의 핵심 가치
- - 자기 주도적 프로세스: 코칭 세션 외에도 다양한 형태의 인터벤션 활동을 고객이 직접 선택하여 설계
- - 맥락 최적화: 대상자의 현재 상황과 시급한 리더십 현안에 맞춰 실시간으로 프로세스 커스터마이징
- - 실질적 성과 측정: 코칭 목표와 직결되는 진단 문항을 직접 만들어 변화를 측정하는 DIY 진단 병행
◆ 변화의 기록과 성찰을 돕는 CiT Coaching Journal
코칭 기간 동안 리더의 성찰은 CiT Coaching Journal을 통해 체계적으로 관리됩니다.
- • 목표 관리 시트: 코칭 초기 설정한 리더십 과제의 진척도 상시 모니터링
- • 최종 Reflection Note: 과정 종료 시 리더십 변화의 핵심 모멘텀과 향후 지속 방안 정리
- • 팔로우업 지원: 종료 후에도 관련 리더십 정보 제공 및 추가 코칭을 통한 사후 관리
"임원의 자기 인식 수준이 높아질 때 조직의 소통과 성과 방식은 근본적으로 변화합니다. 스스로를 객관적으로 바라보고 주도적으로 변화를 설계하는 여정에 CiT가 함께하겠습니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
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