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워크숍 프로그램 [맞춤형워크숍/코칭스킬] S사 보직자 및 현장 보직자 리더, 코칭 리더십 중요성 인지 및 스킬 제고

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 208회 작성일 22-02-23 15:29

본문

개개인의 존재를 인정하는 리더십의 완성:
S사 리더 대상 코칭 리더십 스킬 교육 사례

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: 리더로서 구성원의 존재를 인정하는 코칭 리더십 중요성 인지 및 관련 스킬 제고
  • • 대상: S사 보직자 및 현장 보직자 리더 (과정 신청 기반)
  • • 규모: 보직자 15차수, 현장 보직자 4차수 등 다차수 집중 운영

◆ CiT 솔루션: VUCA 시대, '관리'에서 '존재 인정'으로의 전환

한 치 앞을 예측할 수 없는 비즈니스 환경에서 성과를 좌우하는 핵심은 현장 접점에 있는 구성원의 잠재력에 있습니다. CiT코칭연구소는 표준화된 관리 원칙을 넘어, 구성원 개개인의 고유함을 발현시키는 리더십의 새로운 판을 설계했습니다.

  • • 개별화(Individuality)에 집중: 평균주의적인 사고에서 벗어나 구성원 개개인의 존재 자체에 초점을 맞추는 코칭의 핵심 가치 전달
  • • 인지적 관점 전환(Mindset Shift): 단순한 기술 습득 이전에 '인간 중심의 철학'에 바탕을 둔 대화의 질을 향상시키는 관점 변화 주도
  • • 현장 밀착형 기술 습득: 연말 피드백 시기 등 실제 상황에서 즉시 활용 가능한 질문 모델 및 피드백 기술 훈련

◆ 왜 관점의 변화가 우선인가?

대화는 누구나 하며 살아왔기에 코칭 교육은 자칫 저항감이 클 수 있습니다. 그러나 관점이 변화하지 않으면 제아무리 뛰어난 기술도 체화되기 어렵습니다. S사의 리더들은 이번 과정을 통해 Top-down 방식이 아닌 Bottom-up이 자연스러워지는 구조를 이해하고, 존재 인정이 성과로 이어지는 리더십의 메커니즘을 학습했습니다.

◆ 리더들의 생생한 목소리: "리더십의 본질을 다시 생각하게 되었습니다"

  • • "나의 리더십 모습을 진지하게 성찰하는 계기였습니다" 코칭의 마인드를 다시 정립하며 그동안 나는 어떤 리더의 모습으로 구성원들을 대했는지 깊이 돌아보게 되었습니다. 기술 이상의 철학을 배운 시간이었습니다.
  • • "공감 섞인 경청의 중요성을 새삼 일깨웠습니다" 상대방의 감정에 귀를 기울이는 경청이 원활한 소통의 시작임을 깨달았습니다. 구체적이고 체계적인 방법을 익혀 이제는 현업에서 자신 있게 소통할 수 있을 것 같습니다.
  • • "현업 소통에 즉각적인 도움이 되는 도구들을 얻었습니다" 이론에 그치지 않고 구체적인 피드백 기술과 대화법을 익힐 수 있어 매우 유익했습니다. 연말 평가와 면담 시즌에 바로 적용해보려 합니다.

"조직의 성과는 리더가 구성원의 고유함을 얼마나 존중하고 발현시키느냐에 달려 있습니다. 관점의 전환이 대화의 질을 바꾸고, 그 대화가 다시 조직의 성과를 만듭니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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