[그룹코칭] S사 신임 팀장 대상, 현업에서 활용하는 리더십 스킬 습득

역할 전환과 소통을 통한 신임 리더십의 안착:S사 신임 팀장 대상 리더십 그룹코칭 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 신임 팀장의 리더십 개발, 네트워크 형성 및 성공적인 역할 전환 지원 • 대상: S사 신임 팀장 OO명 • 구성: 2021년 3월 ~ 5월, 총 5세션 밀착형 그룹코칭 ◆ CiT 솔루션: 실천 중심의 그…

[일대일 임원코칭] V사 CEO 대상 1:1 비즈니스 코칭

조직의 비전 정렬과 지속 가능한 리더십 확립:V사 CEO 대상 1:1 비즈니스 코칭 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 조직과 한 방향으로 정렬되는 조직 문화 정립 및 CEO 리더십 발휘 역량 강화 • 대상: V사 CEO 및 주요 임원 • 구성: 2020년 11월 ~ 2021년 4월, 총 6회기 집중 비즈니스 코칭 ◆ …

[그룹코칭] S사 리더 대상, 실천 중심 리더십 구조화

학습과 실천의 유기적 결합을 통한 리더십 체화:S사 리더 대상 마이크로러닝 접목 그룹코칭 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 리더십 마이크로러닝 컨텐츠와 그룹코칭의 결합을 통한 실천력 강화 • 대상: S사 리더 O명 • 구성: 목표 수립 코칭 + 주 1회 컨텐츠 제공 + 테마별 그룹코칭(2Set) + F/U 1:1 이메일 코칭 …

[일대일코칭] 공공기업 H사 차·부장 대상, 리더십 실행 관리

비대면 환경에서의 리더십 내재화와 실행력 강화:공공기업 H사 차·부장 대상 1:1 리더십 코칭 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 코칭에 대한 긍정적 이해를 바탕으로 현업 구성원 육성 역량 강화 • 대상: 공공 H사 차장 및 부장급 리더 0명 • 구성: 1:1 전화 코칭(90분) 총 4회기 + 목표관리시트 기반 실행 관리 ◆ CiT 솔루션: 언택트 …