[멘토링 워크숍] S사 신입-선배사원 대상, 멘토링 역량 강화 교육

경험의 전수를 넘어 상호 성장의 파트너십 구축:S사 신입-선배사원 대상 멘토링 역량 강화 교육 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 신입사원과 선배사원의 유대감 형성 및 상호 성장을 위한 멘토링 역량 강화 • 대상: 자체 선발 멘토 및 신입사원 멘티 • 구성: 멘토 교육(2H) 및 멘티 교육(2H) 온라인 분반 기반 총 5회차 운영 ◆ CiT 솔루션:…

[사내코치양성과정] L사 책임급 리더 대상, 사내코치 역량 함양 및 KAC 자격 인증 취득 지원

사내 코칭의 자발적 확장과 지속적 성장을 위한 설계:L사 사내코치 양성 선순환 사이클링 프로젝트 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 사내코치 역량 함양 및 KAC 자격 인증 취득 지원을 통한 코칭 문화 정착 • 대상: L사 책임급 리더 • 구성: 온택트 양성 과정(20H) + 텔레코칭 실습(6.5H, 3인 1조) ◆ C…

[맞춤형워크숍/코칭스킬] S사 보직자 및 현장 보직자 리더, 코칭 리더십 중요성 인지 및 스킬 제고

개개인의 존재를 인정하는 리더십의 완성:S사 리더 대상 코칭 리더십 스킬 교육 사례 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 리더로서 구성원의 존재를 인정하는 코칭 리더십 중요성 인지 및 관련 스킬 제고 • 대상: S사 보직자 및 현장 보직자 리더 (과정 신청 기반) • 규모: 보직자 15차수, 현장 보직자 4차수 등 다차수 집중 운영 …

[사내코치양성과정] P사 구성원 대상, 사내코치 양성 및 1:1 코칭 온보딩

체계적인 로드맵과 현장의 목소리를 담은 사내코칭 시스템 구축:P사 사내코치 양성 및 1:1 코칭 온보딩 ◆ 프로젝트 개요 (Project Overview) • 목적: 직원 대상 자체적 1:1 코칭 시행 준비 및 운영 기반 마련 • 대상: P사 사내코치 • 특징: 인증 교육, 자격 취득, 프로세스 컨설팅, 멘토코칭이 결합된 통합 솔루션 ◆ CiT 솔루션: "끝을 보고 시작하는"…