워크숍 프로그램 [코칭리더십 워크숍] V사 리더 대상, 인간 존중 리더십, 커뮤니케이션 역량 함양
페이지 정보
작성자 CiT 댓글 0건 조회 210회 작성일 22-02-23 15:29본문
인간 존중의 패러다임 전환과 코칭 리더십의 내재화:
V사 리더 대상 코칭 리더십 워크숍
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 인간 존중 리더십으로의 패러다임 전환 및 코칭·커뮤니케이션 역량 함양
- • 대상: V사 리더 00명 (CEO, C-레벨, 조직장 포함 전사 리더십 그룹)
- • 구성: 온라인 분할 워크숍 총 9시간 (3시간씩 3회기 진행)
◆ CiT 솔루션: 리더의 몰입과 전사적 정렬을 고려한 설계
CiT코칭연구소는 바쁜 현업 리더들의 상황을 고려한 분할 워크숍 디자인과 조직 전체가 하나의 리더십 언어를 공유할 수 있는 전사적 정렬 전략을 제안했습니다.
- • 저강도·고몰입 분할 워크숍: 리더들의 업무 부담을 최소화하기 위해 1일 3시간 이내로 세션을 분할하여 집중도를 높이고, 세션 사이 현업 실행을 유도하는 커리큘럼 구성
- • 전사 리더십 레이어 통합 참여: CEO부터 조직장까지 전 리더십 계층이 동일한 교육에 참여함으로써 코칭 조직문화로의 한 방향 정렬(Alignment) 실현
- • 입체적 코칭 트랙 연계: 본 워크숍과 연계하여 CEO 1:1 코칭, C-레벨 팀코칭, 조직장 그룹코칭을 단계적으로 배치하여 리더십 변화의 실효성 확보
◆ 리더십 패러다임 전환의 핵심 가치
V사의 이번 프로젝트는 단순한 스킬 습득을 넘어 조직의 DNA를 바꾸는 과정입니다. 리더가 구성원의 고유함을 인정하고 코칭의 언어로 소통할 때, 조직 전체의 심리적 안전감이 확보되고 자발적인 성과 몰입이 일어납니다. CiT는 워크숍 이후 이어지는 팀코칭과 그룹코칭을 통해 이러한 변화가 현업에 단단히 뿌리내리도록 지원하고 있습니다.
"조직의 리더십은 CEO의 비전과 현장 리더들의 실천이 맞닿을 때 비로소 문화로 정착됩니다. 인간 존중의 패러다임이 조직 전반에 흐를 수 있도록 CiT가 리더십의 질적 도약을 돕겠습니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
- 이전글[일대일코칭] 공공기업 H사 차·부장 대상, 코칭의 효과성 직접 경험 22.02.23
- 다음글[멘토링 워크숍] S사 신입-선배사원 대상, 멘토링 역량 강화 교육 22.02.23
댓글목록
등록된 댓글이 없습니다.
