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워크숍 프로그램 [멘토링 워크숍] S사 신입-선배사원 대상, 멘토링 역량 강화 교육

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작성자 CiT 댓글 0건 조회 225회 작성일 22-02-23 15:29

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경험의 전수를 넘어 상호 성장의 파트너십 구축:
S사 신입-선배사원 대상 멘토링 역량 강화 교육

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • 목적: 신입사원과 선배사원의 유대감 형성 및 상호 성장을 위한 멘토링 역량 강화
  • 대상: 자체 선발 멘토 및 신입사원 멘티
  • 구성: 멘토 교육(2H) 및 멘티 교육(2H) 온라인 분반 기반 총 5회차 운영

◆ CiT 솔루션: Co-Creating 기반의 상호 성장 모델

CiT코칭연구소는 멘토링이 일방적인 가르침이 아닌, 멘토와 멘티가 양방향으로 경험을 공유하고 성장을 창조하는 과정이 되도록 설계했습니다. 특히 멘토와 멘티 모두가 동일한 소통 철학을 공유할 때 조직의 시너지가 극대화됩니다.

  • • Co-Creating 멘토링 접근법: 멘토링 활동이 단순한 지식 전달을 넘어 공유, 연결, 성찰을 강화하는 상호 성장의 경험이 되도록 유도
  • • 멘토-멘티 동시 교육: 선배사원뿐만 아니라 신입사원에게도 코칭형 소통 스킬을 교육하여 원활하고 대등한 커뮤니케이션 기반 마련
  • • 성찰 중심의 파트너십: 멘토링 과정 속에서 스스로의 역할을 돌아보고 배움의 즐거움을 함께 발견하는 코칭 철학 함양

◆ 공유-연결-성찰: 멘토링 성공의 3대 핵심 가치

CiT의 멘토링 솔루션은 멘토와 멘티가 서로의 존재를 수용하는 연결, 서로의 강점과 현안을 나누는 공유, 그리고 함께 배움을 얻는 성찰의 단계를 거칩니다. 이러한 구조화된 소통 방식은 신입사원의 조직 안착을 돕는 것은 물론, 선배사원에게는 리더로서 한 단계 도약하는 계기를 제공합니다.

"진정한 멘토링은 가르치는 자와 배우는 자의 경계를 넘어, 서로가 서로에게 영감을 주는 파트너십으로 진화할 때 완성됩니다. 코칭의 철학을 담은 Co-Creating 대화법이 S사 내에 건강한 소통의 뿌리를 내리기를 지원하겠습니다."

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소

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