워크숍 프로그램 [사내코치양성과정] L사 책임급 리더 대상, 사내코치 역량 함양 및 KAC 자격 인증 취득 지원
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작성자 CiT 댓글 0건 조회 208회 작성일 22-02-23 15:29본문
사내 코칭의 자발적 확장과 지속적 성장을 위한 설계:
L사 사내코치 양성 선순환 사이클링 프로젝트 사례
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 사내코치 역량 함양 및 KAC 자격 인증 취득 지원을 통한 코칭 문화 정착
- • 대상: L사 책임급 리더
- • 구성: 온택트 양성 과정(20H) + 텔레코칭 실습(6.5H, 3인 1조)
◆ CiT 솔루션: 지속 가능한 선순환 사이클링 프로세스
사내코치 양성은 단발성 교육으로 끝나지 않아야 합니다. CiT코칭연구소는 선배코치와 후배코치가 상호 경험을 공유하며 함께 성장하는 선순환 구조를 구축하여, 기업 자체적인 코칭 시스템이 생명력을 가지고 지속될 수 있도록 디자인했습니다.
- • 맞춤형 워크숍(3Cs I Basic): 기업 맥락에 맞춘 모듈 커스터마이징과 사내코치의 그룹코칭 리딩 역량 강화를 위한 전용 모듈 구성
- • KAC 자격 지원 패키지: 상시 학습이 가능한 동영상 가이드, 실습 시험용 체크리스트, 실습 시간 관리표 및 코치 추천서 2부 제공
- • 단계별 텔레코칭 트랙: 초기 1, 2세션은 코칭 역량에 집중하고, 후반 3, 4세션은 실제 시험 장면과 동일한 프로세스로 구성한 모의시험 실습 진행
- • 실용적 질문 Toolkit: 성과관리, 육성, 고충 면담 등 현업의 메인 주제별로 즉시 활용 가능한 질문 도구 제공
◆ 참가자 피드백: "실습 위주의 구성으로 전문성과 자신감을 얻었습니다"
- - "비대면 환경임에도 실습 위주의 커리큘럼 덕분에 코칭에 대한 수용도와 몰입도가 매우 높았습니다."
- - "전문 코치님들의 열정적인 피드백과 다양한 참가자들과의 실습 기회가 성장에 큰 도움이 되었습니다."
- - "재택 근무 중에도 온라인 교육이 효과적으로 진행되어 코칭의 핵심 스킬을 완벽히 이해할 수 있었습니다."
- - "체계적으로 디자인된 워크숍과 텔레코칭을 통해 사내코치로서의 첫걸음을 성공적으로 뗄 수 있었습니다."
"사내코치는 조직의 변화를 안으로부터 이끄는 가장 강력한 엔진입니다. 세심하게 디자인된 선순환 프로세스는 리더가 코치로 성장하는 과정을 넘어, 조직 전체가 코칭 문화를 향유하는 기반이 됩니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
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