코칭 프로그램 [그룹코칭] S사 리더 대상, 실천 중심 리더십 구조화
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작성자 CiT 댓글 0건 조회 227회 작성일 22-02-23 15:29본문
학습과 실천의 유기적 결합을 통한 리더십 체화:
S사 리더 대상 마이크로러닝 접목 그룹코칭 사례
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 리더십 마이크로러닝 컨텐츠와 그룹코칭의 결합을 통한 실천력 강화
- • 대상: S사 리더 O명
- • 구성: 목표 수립 코칭 + 주 1회 컨텐츠 제공 + 테마별 그룹코칭(2Set) + F/U 1:1 이메일 코칭
◆ CiT 솔루션: 학습의 한계를 보완하는 '실천 중심' 구조화
일반적인 교육은 휘발성이 커 현장 적용도가 낮을 수밖에 없는 한계가 있습니다. CiT코칭연구소는 이를 극복하기 위해 코칭을 학습의 실천 도구로 접목하여 리더들의 실효성 있는 변화를 이끌어냈습니다.
- • 마이크로러닝과 그룹코칭의 하이브리드: 지식 습득(러닝)을 앞단에 배치하고, 성찰과 실행(코칭)에 집중하여 학습과 실천이라는 두 마리 토끼를 잡는 구조
- • 개별 목표 지향적 프로세스: 단순 지식 공유를 넘어 개별 리더의 목표 달성을 돕는 코칭의 특성을 반영하여 사전 목표 수립 세션 운영
- • 최적의 밸런스 유지: 학습과 실행의 의지가 지속될 수 있도록 세션 간격을 2주로 설정하여 몰입감 유지
- • 시공간 제약을 극복한 사후 관리: 과정 종료 2주 후 1:1 이메일 코칭을 통해 셀프 점검 및 변화의 지속성 제고

◆ 리더들의 생생한 목소리: "고민 해소와 실질적 소통의 장이었습니다"
- • "공통 주제를 깊이 있게 다루며 실질적인 도움을 받았습니다" 혼자 개별 컨텐츠를 학습할 때보다 동료들과 인사이트를 공유하고 논의하는 과정에서 훨씬 깊이 있는 학습이 가능했습니다. 현업에 즉각 적용할 수 있는 구체적인 아이디어들을 얻을 수 있어 만족스러웠습니다.
- • "혼자 찾기 힘들었던 답을 그룹 코칭을 통해 발견했습니다" 여러 방안 중 어떤 것이 최선일지 혼자서는 고민이 많았는데, 코칭 세션에서 고민을 나누며 명확한 해답을 찾을 수 있었습니다. 막막했던 문제들이 해소되는 유익한 시간이었습니다.
- • "부족했던 소통의 시간을 확보한 소중한 기회였습니다" 평소 바쁜 업무로 인해 다른 리더들과 의견을 나눌 시간이 턱없이 부족했는데, 이번 과정을 통해 서로의 생각을 공유하고 소통할 수 있어 매우 유익했습니다.
"코칭은 단순히 학습의 실천을 돕는 보조 도구가 아닙니다. 리더가 스스로 목표를 향해 나아가는 과정 그 자체여야 합니다. 정교하게 구조화된 CiT의 그룹러닝코칭은 지식을 성과로 바꾸는 가장 강력한 통로가 됩니다."
변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소
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